전략적 기술경영 교과목
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- 혁신과 변화의 리더십Leading Innovation and Change
- 이 과목은 조직내에서 창의성, 혁신, 변화의 도입과 확산의 과정을 이해하는데 있다. 구체적인 이슈들은 조직혁신의 서로 다른 형태를 이해하고, 혁신의 성공에 영향을 미치는 조직 내부 및 외부의 요인들을 탐색하며, 리더십과 변화관리의 역할에 대해 학습한다.
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- 기술가치 평가Technology Value and Evaluation
- 이 과목은 기술 지식의 가치를 평가하는 방법론을 학습하며, 다음과 같은 주제들이 포함된다: 1) 기술 가치의 개념과 옵션, 2) 기술 가치 평가 모형과 방법론, 3) 기술 가치 평가의 중요 요소들 (시장성 평가, 지적 재산 방어, 상업화 전략, 상업화 계획 및 수익
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- 법과 지적재산권 관리Law and Intellectual Property Management
- 지적재산권에 관한 포괄적이고 실무적인 응용 주제들을 다루는 이 과목은 지적재산권 법률, 산업경쟁, 신기술의 사용 등의 주제를 다룬다. 또한 기업의 기술적, 사업적 목적을 달성하기 위한 수단으로 사용되는 IP의 효과적인 활용 및 전략적인 관리방안 등을 학습한다.
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- 불연속 혁신과 실제Disruptive/Radical Innovation and Practice
- 본 과목은 기업현장에서 파괴적인 혁신 및 급진적 혁신과 같은 불연속 혁신을 포용할 수 있는 방안에 대해 학습한다. 불연속 혁신연구를 바탕으로 조직 내에서 파괴적인 혁신/급진적인 혁신의 도입이 어려운 다양한 이유를 파악하고 in-depth 사례 분석을 통해 기술적, 조직적, 문화적 해결방안을 탐색한다.
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- 전략과 혁신을 위한 기술 로드맵핑Technology Roadmapping for Strategy & Innovation
- 기술 로드맵핑은 기술개발로부터 사회 경제적 가치를 창출하기 위한 유용한 도구로 많은 기업에서 사용하고 있다. 이 과목은 기술 로드맵핑을 통해 어떻게 기업들이 전략적, 혁신적 목표를 달성하는지 이론과 실제를 통해 분석한다.？
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- 지역혁신 시스템과 기술정책Regional Innovation Systems and Technology Policy
- 이 과목은 신흥 국가 및 지역의 경제발전에서 과학, 기술, 혁신이 갖는 역할을 분석한다. 기술혁신의 역할을 이해하는데 필요한 개념, 기존 경제의 변환에 필요한 제도적 혁신, 기술 캐치-업, 도약전략, 그리고 이러한 혁신 노력을 결집하는 국가 및 지역의 기술정책에 대해 학습한다.
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- 개방혁신과 기술획득 전략Open Innovation and Technology Acquisition Strategy
- 본 과목은 개방형 혁신을 수행하는데 핵심 활동의 하나인 기술획득과 관련된 이슈들을 이론뿐만 아니라 실무적인 측면에서 접근한다. 미래의 시장요구, 소비트렌드, 기술개발 및 특허동향을 활용하여 핵심/원천기술 또는 필요로 하는 기술을 파악/예측하고 특허매입, 기술 제휴 등 구체적인 획득방법의 운영을 다룬다.
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- 제품 설계 및 개발Product Design and Development
- 이 과목은 제품 설계 및 개발을 위한 현대적인 도구와 방법을 학습할 뿐만 아니라, 경영, 엔지니어링, 산업 디자인 등 다양한 경력을 갖은 학생들이 팀을 이루어 프로젝트를 진행한다. 이 프로젝트는 제품개발의 전 단계를 포함하여 실제적인 제품의 모형/시제품을 개발한다. 수업은 케이스 및 실습을 통해 진행된다. 포함하는 주제들은 다음과 같다: 제품 계획, 고객의 니즈 확인, 개념 도출, 제품 설계, 산업 디자인, 컨셉 디자인, 제조를 위한 설계 등.
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- 프로젝트 관리Project Management
- 본 과목은 효과적인 프로젝트 관리를 위한 주요 이슈들을 다룬다. 다양한 교육방법을 통해 프로젝트 관리에 필수적인 프로세스관리와 범위관리, 일정관리, 원가관리, 인적관리, 의사소통관리, 위험관리, 조달관리에 대해 학습한다.
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- 하이테크 제품을 위한 비즈니스 모델Business Models for High-Tech Products
- 이 과목은 하이테크 제품 및 서비스를 위한 비즈니스 모델을 개발하도록 도와준다. 성공적인 비즈니스 모델을 위해서는 목표 고객, 가치 제안, 활동의 범위, 가치 획득 방법, 전략적 통제와 같은 중요 요소들 간의 일관성이 필요하다. 다양한 산업의 예를 통해 광범위한 비즈니스 모델의 일관성을 검증하며, 변화의 상황에서 어떻게 대응하는지 다룬다.
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- 제조 시스템과 공급망 설계Manufacturing Systems and Supply Chain Design
- 이 과목은 제조 시스템 및 공급체인의 시스템 설계에서 의사결정자들이 보다 나은 결정을 하도록 도와준다. 여러 가지 시스템을 디자인하는데 과정의 중요 과제들과 trade-off를 이해하고 구조화하는데 도움을 주는 모델과 접근방법을 학습한다. 특히, 제조 시스템/공급체인 설계에 있어 인터넷과 e-commerce가 가져오는 새로운 기회 및 이와 관련된 이슈 및 개념들이 제시된다. 예로, 로지스틱 네트워크 디자인, capacity 계획, 시스템 유연성, 구매-개발의 문제, 제품개발과의 통합 등과 관련된 모델, 방법론, 및 소프트웨어 등을 다룬다. 실제 산업의 적용 및 사례가 수업의 도구로 사용된다.
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- 지식경영과 혁신Knowledge Management and Innovation
- 지식경제 및 글로벌화가 심화되는 경영환경에서 지적재산경영은 기업의 경쟁력 창출 및 유지에 필수 불가결한 요소이다. 지식재산경영 과목은 조직의 구성원들이 지식을 창출, 공유, 활용, 통합하는 과정을 이해하는데 필요한 도구 및 조직 인센티브 메커니즘을 학습하고 지식경영 전략을 탐구한다. 특히, 지식 전달, 재사용, 환경변화에의 적응, 혁신적인 신제품/서비스의 개발을 지식경영의 측면에서 접근한다.
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- 글로벌 연구개발 관리Global R&D Management
- 첨단 기술의 국제적인 기업들에서 연구개발을 체계적으로 조직화하고 관리하는데 필요한 원리를 학습한다. 이를 위해 국제적인 대기업들이 실행하는 3세대 연구관리 기법, 연구개발의 전략적 역할, 연구개발의 조직화 이슈, 위험/수익 평가 , 그리고 개방형 혁신, 글로벌 연구개발 체제 구성 등을 다룬다. 또한 급진 혁신 및 파괴적 혁신으로 구성된 4세대 연구관리 접근법도 소개한다.
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- 기술 산업에서의 협상과 거래Negotiation and Deal-Making in Technology Industries
- 기술경영 관리자 및 기업가가 기술 도입과 상업화 과정에서 여러 가지 요구가 대립되는 상황을 효과적으로 관리하고 효율적으로 원하는 결과를 이끌어 내는데 도움을 주는 방법론을 토의하고 실습하는 과목이다. 벤처과정 및 기술도입 라이선스 협상과 관련한 제반 이슈의 내용, 입장의 차이, 시간 제약, 구조적 권한 등의 주제를 이해하기 위해 시뮬레이션, 모의협상과 같은 다양한 방법론이 적용된다.
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- 관리경제학Managerial Economics
- 본 과목은 관리적 관점에서 경제학을 학습하며, 이를 통해 학생들이 주어진 환경에서 경제적인 분석을 통해 최적의 전략을 도출할 수 있도록 도와준다. 경제학에 대한 미시 및 거시 경제학의 주요 주제들인 현대기업의 특성, 조직구조 설계, 보상시스템, 내부 노동시장 및 자본시장, 기초적인 게임이론을 다룬다.
